A acirrada competição que enfrentam os diversos mercados faz com que cada vez mais empresas encontrem na educação corporativa, termo nascido nos Estados Unidos, especificamente na General Eletric, com o executivo Jack Welch, a mola propulsora que precisavam para otimizar o treinamento e desenvolvimento (T&D) de seu quadro de funcionários. Neste caminho, surgem as Universidades Corporativas (UC), que preparam os colaboradores em suas respectivas áreas de atuação para melhorarem sua performance na produção. As UCs podem ser implementadas de maneira presencial ou com cursos a distância. Neste último caso, o elearning, com cursos on-line a partir de um Learning Management System (LMS), pela web ou intranet, tem sido o modelo adotado em praticamente todo o mundo.

Entretanto, mais do que "moldar" os subordinados, uma Universidade Corporativa tem papel estratégico em uma organização. É fundamental não somente por ser uma maneira de oferecer programas de treinamentos contextualizados em relação às competências dos colaboradores, mas também por auxiliar a consolidar e estabelecer a cultura empresarial. Dessa forma, bem implementada e organizada, alinhada ao planejamento estratégico da mesma, pode desenvolver o capital humano, além do capital intelectual da própria companhia. É o que diz o designer instrucional da QuickMind, provedora de soluções para desenvolvimento do capital humano.

Fonte (https://revistagestaoenegocios.uol.com.br/gestao-motivacao/11/artigo131597-1.asp)